Curso: Liderança na Produção, Liderança e Gerenciamento da Fábrica

Mês 08 = 07/08/10 in-company
Local: Hübner Fundição Ltda
Cidade: Ponta Grossa/PR

À todos os profissionais que necessitam aprimorar as habilidades de administrar, liderar e relacionar-se com pessoas para melhorar a liderança e melhorias dos indicadores da produção, produtividade e qualidade fábrica.

O desenvolvimento do líder de produção facilita ações que possa unir os talentos das pessoas envolvidas com os processos da fábrica, mantendo-os com interdependência e tornando-se o maior diferencial das empresas.

Neste treinamento, você vai aprender formas simples e poderosas de analisar o seu processo de produção e potencial da equipe envolvida, comportamentos e compreender as bases mais importantes dos relacionamentos e meios para aumento da produtividade e qualidade fábrica.

Buscar fazer do outro mais um aliado é a chave deste esforço, onde você vai trabalhar sua capacidade de buscar o melhor de todos para estabelecer relacionamentos profissionais em outro patamar de qualidade e resultados.

OBJETIVOS: Estabelecer uma reflexão interna...
1) Proporcionar aos participantes uma visão ampla de gestão, liderança, processos e seus indicadores de resultados;
2) Debater as variáveis dos processos, fluxos operacionais e sua influência resultados;
3) Como otimizar os resultados por meio do estimulo e visão para pensar, planejar e executar com estratégia pontual.
a) Organização (contexto geral), Comprometimento, Relacionamento, Interação.

PROGRAMA:
POSICIONAMENTO DO LÍDER:
=> Visão de Empresa e Processo de Produção e Liderança;
=> Desenvolvimento da equipe e líderes para Qualidade e Produtividade;
=> Líder X Administrador, foco no resultado;
=> Tomada de decisão e hierarquia no processo, ato de agir com boa vontade – Servir;
=> Comunicação, Postura, Comportamento e ação pontual;
=> Metas e Métodos de trabalho e liderança na fábrica para atingir resultados;
=> Ação do líder como amortecedor na linha de comando e envolvimento da equipe;

TOMADA DE DECISÃO PONTUAL
=> Planejamento, Plano de ação e tomada de decisão com envolvimento do pessoal (PDCA);
=> Estratégias e Planejamento, meio de medição, controle e gerenciamento dos indicadores;
=> Gestão da Qualidade nos diversos processos por meio da equipe - Desdobramento das diretrizes;
=> Relação cadeia cliente X fornecedor, normas, procedimentos, regras e conformidade;
=> Como organizar para a obtenção da qualidade com a cadeia cliente X fornecedor;
=> Como identificar os pontos de variação do processo e desperdícios e plano de ação;
=> Conceito e aplicabilidade de eficiência e eficácia na fábrica;

MOTIVANDO A EQUIPE
=> Estilos de liderança aliado á função e papel do líder;
=> Motivação dos colaboradores e liderança participativa;
=> Comunicação eficaz e remoção dos entraves dos processos;
=> Liderar é necessário – estilo de liderança e posicionamento do líder;
=> Ferramentas para acompanhamento individual de seus liderados;
=> Aprendizado com reforço positivo, criando clima ideal para o trabalho.

RESULTADOS ESPERADOS
=> Aumento da tomada de decisão pontual para melhorias da produtividade e qualidade - Trabalho em equipe e resultados
=> Redução dos desperdícios, perdas e retrabalhos do processo produtivo;
=> Equipe motivada e integrada com os processos.

INSTRUTOR: Professor Luque, Economista, Especialista em Administração Estratégico e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Qualidade, Custos, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna.

Turma I = ... dia 31/07/2010 sábado das 08:00 as 17:00 hrs. ok.
Turma II = .. dia 07/08/2010 sábado das 08:00 as 17:00 hrs.
Carga horária: 8 horas cada turma.

Material auxiliar = canetas

Curso In Company na empresa Hübner Fundição Ltda na cidade de Ponta Grossa/PR

Os participantes receberão: Apostila, certificado de Conclusão.