Principais pontos a serem abordados numa entrevista
1. Quebra gelo;
2. Faça ao candidato, perguntas sobre ele mesmo;
3. Troque informações sobre o trabalho;
4. Leve-o para conhecer a fábrica;
5. Dê ao candidato uma última oportunidade de acrescentar seja o que for que tenha esquecido de lhe dizer;
6. Assim que o candidato sair, conclua anotações que não tenha feito durante a entrevista. NÀO FALE com outro candidato, sem ter feito estas anotações, para evitar confusões de informações X candidatos;
7. Depois de entrevistar todos os candidatos, tome a decisão.

Muito importante observar a seqüência: fazer primeiro as perguntas ao candidato para depois falar sobre o mais detalhes sobre o trabalho a ser realizado.

Assim você colherá alguma informação adicional sobre os candidatos, antes de lhes dar esclarecimentos a respeito do trabalho. Deste modo, você obterá dados mais úteis e exatos, durante o tempo que passarem juntos.

O problema de se explicar o tipo de trabalho aos candidatos antes que solicitemos informações sobre eles está em que damos as dicas de que eles precisam para nos convencer de que são perfeitos para o emprego, quer o sejam, de fato, ou não.

Quando o entrevistador solicita informações primeiro, os candidatos devem apresentar uma descrição mais honesta sobre suas habilitações, qualidades e experiências.

Prepare-se para a entrevista

■ Observe a ficha do candidato antes de falar com ele. NÃO gaste o tempo da entrevista para perguntar coisas que já estão escritas na ficha.

■ Para que você faça as perguntas certas, você deve ter uma idéia clara do trabalho e das qualidades que ele exige do candidato. Por exemplo: nível de instrução desejado, experiência, características pessoais e talentos que a função pretendida exige da pessoa.

Estude as perguntas a fazer. Exemplo: se quer saber se um soldador solda com solda mig...

Modo errado: "Fulano, você trabalha com solda mig??

Modo correto: "Fulano, com que tipo de solda você trabalha?"

Outro exemplo: se quer saber se a pessoa toma iniciativa diante das situações.

Modo errado: "Fulano, você se considera uma pessoa que toma iniciativa??

Modo correto: "Fulano, me dê um exemplo de uma ocasião em que você tomou a iniciativa em seu último emprego."

Preparando-se para a entrevista:
1. Liste aqui habilidades esperadas do candidato, o nível de instrução desejado, experiência, características pessoais, talentos etc.

2. Faça aqui anotações das perguntas importantes que precisam ser feitas ao candidato:

Estudado este material e preenchido esta folha, vá para a entrevista!

Lembre-se: observando a seqüência proposta, se preparando anteriormente, você fará uma boa entrevista. E após algumas entrevistas realizadas, você sentirá o seu progresso como entrevistador, e poderá assim, de acordo com sua observação, ir aprimorando.

Seja criativo e Boa Sorte!!!

E POR FIM... descontração:

NOVO MÉTODO PARA CONTRATAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS:

O método consiste em colocar todos os candidatos num galpão e disponibilizar 200 tijolos para cada um.

Não dê orientação alguma sobre o que fazer. Em seguida, tranque-os lá e, após seis horas, volte e verifique o que fizeram.

Segue a análise dos resultados:

1 - Os que contaram os tijolos, contrate como contadores.

2 - Os que contaram e em seguida recontaram os tijolos, são auditores.

3 - Os que espalharam os tijolos são engenheiros.

4 - Os que tiverem arrumado os tijolos de maneira muito estranha, difícil de entender, coloque-os no Planejamento, Projeto e Implantação e Controle de Produção.

5 - Os que estiverem jogando tijolos uns nos outros, coloque-os em Operações.

6 - Os que estiverem dormindo, coloque-os na Segurança.

7 - Aqueles que picaram os tijolos em pedacinhos e estiverem tentando montá-los novamente, devem ir direto à Tecnologia da Informação.

8 - Os que estiverem sentados sem fazer nada ou batendo papo-furado, são dos Recursos Humanos.

9 - Os que disserem que fizeram de tudo para diminuir o estoque mas a concorrência está desleal e será preciso pensar em maiores facilidades, são vendedores natos.

10 - Os que já tiverem saído, são gerentes.

11 - Os que estiverem olhando pela janela com o olhar perdido no infinito, são os responsáveis pelo Planejamento Estratégico.

12 - Os que estiverem conversando entre si com as mãos no bolso demonstrando que nem sequer tocaram nos tijolos e jamais fariam isso, cumprimente-os com muito respeito e coloque-os na Diretoria.

13 - Os que levantaram um muro e se esconderam atrás são do Departamento de Marketing.

14 - Os que afirmarem não estar vendo tijolo algum na sala, são do Departamento Jurídico.

15 - Os que reclamarem que os tijolos 'estão uma merda, sem identificação, sem padronização e com medidas erradas', coloque na Qualidade.

16 - Os que começarem a chamar os demais de 'companheiros', elimine imediatamente antes que criem um sindicato.