1. INTRODUÇÃO
1.1. Resumo executivo
1.1.1. Principais idéias do projeto.

1.2. Análise da Situação
1.2.1. Breve histórico e abordagem de aspectos gerais da região da comunidade a ser atendida pelo projeto;
1.2.2. Diagnóstico resumido da problemática e evidência sobre os efeitos da mesma;
1.2.3. Fundamentação Teórica.

1.3. Justificativa da Escolha
1.3.1. Justificativa da realização do projeto.
1.3.2. Objetivos do projeto, bem como seus limites e riscos.
1.4. Descrição das Propostas
1.4.1. Soluções sugeridas.
1.4.2. Análise de recursos já existentes ou a serem gerados que justifiquem a viabilidade do projeto.
1.4.3. Impacto social - número de beneficiados diretos e indiretos, abrangência e regionalização.
1.4.4. Referências bibliográficas, segundo ABNT.

1.5. Indicadores
1.5.1. Descrição de mecanismos de acompanhamento e avaliação do projeto.

1.6. Implementação
1.6.1. Descrição das atividades e números de pessoas necessárias com suas respectivas responsabilidades para implementação do projeto. A equipe de trabalho será formada somente após a premiação dos projetos.
1.6.2. Cronograma de implementação.
1.6.3. Orçamento mensal - elaboração da planilha de custos.

1.7. Continuidade
1.7.1. Viabilidade técnica e financeira que assegurem a continuidade do projeto.
1.7.2. Desenvolvimento de recursos humanos (quem daria continuidade ao projeto após sua implementação).

ROTEIRO DE VIABILIDADE
1. PROPONENTE:
1.1 Razão social:
1.2 Endereço:
1.3 CNPJ/MF: Inscrição Estadual:
1.4 Composição societária:
1.5 Atividades Principais:

2. RAMO, PRODUTO OU SERVIÇO:
2.1 Qual o ramo de atividade a ser explorado?
2.2 Qual a sua experiência do produto e/ou serviço?
2.3 Conhece a situação das empresas da região, e em especial, as que têm a mesma atividade pretendida por sua empresa?

3. MERCADO CONSUMIDOR:
3.1 Qual será seu cliente ?
3.2 Qual o nível de renda do seu cliente?
3.3 Onde esta localizado o mercado pretendido?
3.4 Qual será a forma utilizada para que seu produto atinja o consumidor (distribuição)?
3.5 Qual a forma de divulgação que pretende utilizar?
3.6 Serão utilizados vendedores?
3.7 O que considera que será sua principal arma de venda (preço, qualidade, prazo de entrega, etc.)?
3.8 Qual será sua política de preços?
3.9 O que poderá limitar seu preço de venda?
3.10 Existe sazonalidade de consumo?
3.11 Como seu cliente costuma comprar, em relação à quantidade e prazo de pagamento?

4. MERCADO FORNECEDOR:
4.1 Como está o abastecimento de matéria-prima e material secundário?
4.2 Existe sazonalidade no fornecimento?
4.3 Quais serão seu principais fornecedores?
4.4 Onde estão localizados?
4.5 Conhece as condições de comercialização dos seus fornecedores no que se refere a prazos de pagamento, prazos de entrega, exigências para concessão de crédito etc.?
4.6 Qual a cota mínima de compra?
4.7 Qual seu critério para escolha dos seus fornecedores?
4.8 A localização dos fornecedores em relação ao empreendimento pode inviabilizá-lo em função dos custos de transportes?

5. MERCADO CONCORRENTE:
5.1 Quem são seus principais concorrentes?
5.2 Onde estão localizados?
5.3 Qual o porte dos seus concorrentes?
5.4 Qual o percentual de cada um no mercado atualmente?
5.5 O que tem levado seus concorrentes principais a manterem-se nesta posição?
5.6 Qual o sistema de venda dos seus concorrentes?
5.7 Como os principais concorrentes têm atendido o mercado?
5.8 Como é a qualidade dos seus concorrentes?

6. ASPECTOS TÉCNICOS E DE PRODUÇÃO:
6.1 A localização é adequada, em relação aos mercados consumidor, fornecedor e concorrente?
6.2 O local possui toda a infra-estrutura necessária ao empreendimento?
6.3 Qual será o regime de operação?
6.4 Quais serão as matérias-primas e materiais secundários e seus respectivos preços?
6.5 Descrever detalhadamente o programa de operação, incluindo o consumo necessário de matéria-prima e materiais secundários.
6.6 Descrever o processo produtivo e o Lay-Out das instalações:
6.7 Informar a mão-de-obra necessária, com cargos, salários e o nº necessário em cada função

7. INVESTIMENTO NECESSÁRIO:
7.1 Quais serão as máquinas e equipamentos a serem utilizados no processo produtivo, informar o valor de cada um, mesmo se for usado?
7.2 Já tem local para as instalações? Próprio ou alugado?
7.3 No caso de o imóvel vir a ser construído, qual o orçamento das obras civis?
7.4 Quais serão os outros investimentos necessários?
7.5 Estimar o capital de giro necessário.
7.6 Qual a parte de Recurso próprio e de terceiros?
7.7 O que pretende financiar?

8. COMPOSIÇÃO DE RECEITAS E CUSTOS.
8.1 Citar detalhadamente o que irá vender, com quantidade, valor e meta diária de produção:
8.2 Citar detalhadamente todos os custos e despesas necessários à fabricação dos produtos, bem como para a operacionalização da empresa: