Para: RH / Área de Treinamentos
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Prof. Luque, Economista, Especialista em Administração Estratégico e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Qualidade, Custos, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna. Corecon 6a Região nº 4.217-1
Real Consultoria Empresarial
Campinas/SP 0800-602-8181 ou E-mail: luque@realconsultoria.com.br
Maringá/PR (44) 3028-5409
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NOSSOS CURSOS / TREINAMENTO / PALESTRA / SEMINÁRIO
=> Liderança na Produção, Liderança e Gerenciamento da Fábrica
..... Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento do Chão de Fábrica
=> Liderança na Produção / Fábrica
=> Gerenciamento da Produção Industrial
=> Produtividade Industrial e Liderança na Produção
=> PPCP na Prática - Jogo de Negócio
=> Negociação em Compras
=> Controle de Estoques, Almoxarifado e Compras
=> Análise e Melhoria dos Processos Produtivos / MASP
=> 5 Ss / Housekeeping na empresa
=> Custos e Formação de Preços de Venda na Indústria
=> Custos e Planejamento orçamentário
=> Desenvolvimento de Liderança e Motivação
=> Planejamento e Estratégia para Redução de Custos
=> Desenvolvimento Gerencial e Liderança na Empresa
=> Kaizen - Melhorias Contínuas
=> Cronometragem e Cronoanálise
=> Dinâmicas de Integração de Equipes
=> Vendas Industriais e Negociação Comercial
Curso: Liderança na Produção, Liderança e Gerenciamento da Fábrica
À todos os profissionais que necessitam aprimorar as habilidades de administrar, liderar e relacionar-se com pessoas para melhorar a liderança e melhorias dos indicadores da produção, produtividade e qualidade fábrica.
O desenvolvimento do líder de produção facilita ações que possa unir os talentos das pessoas envolvidas com os processos da fábrica, mantendo-os com interdependência e tornando-se o maior diferencial das empresas.
Neste treinamento, você vai aprender formas simples e poderosas de analisar o seu processo de produção e potencial da equipe envolvida, comportamentos e compreender as bases mais importantes dos relacionamentos e meios para aumento da produtividade e qualidade fábrica.
Buscar fazer do outro mais um aliado é a chave deste esforço, onde você vai trabalhar sua capacidade de buscar o melhor de todos para estabelecer relacionamentos profissionais em outro patamar de qualidade e resultados.
OBJETIVOS: Estabelecer uma reflexão interna...
1) Proporcionar aos participantes uma visão ampla de gestão, liderança, processos e seus indicadores de resultados;
2) Debater as variáveis dos processos, fluxos operacionais e sua influência resultados;
3) Como otimizar os resultados por meio do estimulo e visão para pensar, planejar e executar com estratégia pontual.
a) Organização (contexto geral), Comprometimento, Relacionamento, Interação.
PROGRAMA:
POSICIONAMENTO DO LÍDER:
=> Visão de Empresa e Processo de Produção e Liderança;
=> Desenvolvimento da equipe e líderes para Qualidade e Produtividade;
=> Líder X Administrador, foco no resultado;
=> Tomada de decisão e hierarquia no processo, ato de agir com boa vontade – Servir;
=> Comunicação, Postura, Comportamento e ação pontual;
=> Metas e Métodos de trabalho e liderança na fábrica para atingir resultados;
=> Ação do líder como amortecedor na linha de comando e envolvimento da equipe;
TOMADA DE DECISÃO PONTUAL
=> Planejamento, Plano de ação e tomada de decisão com envolvimento do pessoal (PDCA);
=> Estratégias e Planejamento, meio de medição, controle e gerenciamento dos indicadores;
=> Gestão da Qualidade nos diversos processos por meio da equipe - Desdobramento das diretrizes;
=> Relação cadeia cliente X fornecedor, normas, procedimentos, regras e conformidade;
=> Como organizar para a obtenção da qualidade com a cadeia cliente X fornecedor;
=> Como identificar os pontos de variação do processo e desperdícios e plano de ação;
=> Conceito e aplicabilidade de eficiência e eficácia na fábrica;
MOTIVANDO A EQUIPE
=> Estilos de liderança aliado á função e papel do líder;
=> Motivação dos colaboradores e liderança participativa;
=> Comunicação eficaz e remoção dos entraves dos processos;
=> Liderar é necessário – estilo de liderança e posicionamento do líder;
=> Ferramentas para acompanhamento individual de seus liderados;
=> Aprendizado com reforço positivo, criando clima ideal para o trabalho.
RESULTADOS ESPERADOS
=> Aumento da tomada de decisão pontual para melhorias da produtividade e qualidade - Trabalho em equipe e resultados
=> Redução dos desperdícios, perdas e retrabalhos do processo produtivo;
=> Equipe motivada e integrada com os processos.
INSTRUTOR: Professor Luque, Economista, Especialista em Administração Estratégico e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Qualidade, Custos, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna.
Das 08h15m as 12h00m e 13h15m as 17h00m
Os participantes receberão: Apostila, certificado de Conclusão.
EMPRESA:
REAL CONSULTORIA EMPRESARIAL
UNIDADE MARINGÁ
RAZÃO SOCIAL: REAL TREINAMENTOS LTDA - ME
CNPJ/MF: 09.405.009/0001-57 -
I.E: Isento
CNAE: 85.99-6-04 Treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial
Inscr.Municipal: 131960 Prefeitura Municipal de Maringá
Situação: Optante pelo Simples Nacional
ENDEREÇO: Rua Cerqueira Cesar, 536,
Bairro: Zona 4,
CEP: 87014-190
CIDADE: Maringá PR
E-MAIL: luque@realconsultoria.com.br
SITE : www.realconsultoria.com.br
CONTA BANCÁRIA:
REAL TREINAMENTOS LTDA - ME, CNPJ/MF: 09.405.009/0001-57
Banco Bradesco Agência 1440-0 Conta 2184-9
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